5月4日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開新聞發(fā)布會，中山大學(xué)附屬*醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)朱慶棠、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)錢招昕、河南省援鄂醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長喬伍營、雷神山醫(yī)院遼寧醫(yī)療隊(duì)代表劉志宇分別講述了他們的援鄂故事。

　　中南大學(xué)湘雅醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、辦公室主任錢招昕介紹，全國馳援武漢的醫(yī)療隊(duì)非常多，每個定點(diǎn)醫(yī)院更加像“聯(lián)合戰(zhàn)斗兵團(tuán)”，像武漢協(xié)和醫(yī)院西院作為重癥患者的定點(diǎn)收治醫(yī)院之一，醫(yī)療隊(duì)*多的時候有23支，*南邊的有海南省醫(yī)療隊(duì)，*北邊的有黑龍江醫(yī)療隊(duì)。這么多醫(yī)療隊(duì)一起工作，如何**工作步調(diào)、診療水平的一致性？如何讓每個患者能夠接受相同水準(zhǔn)的*優(yōu)治療？確實(shí)非常有挑戰(zhàn)性，需要有統(tǒng)一高效的協(xié)作機(jī)制。

　　錢招昕介紹，按照國家衛(wèi)生健康委的統(tǒng)一要求，在武漢協(xié)和醫(yī)院西院成立了“戰(zhàn)時醫(yī)務(wù)處”，所有醫(yī)療隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)或者隊(duì)長，通過這一機(jī)制進(jìn)行醫(yī)療隊(duì)之間的協(xié)作。他還舉例說，當(dāng)時在武漢協(xié)和醫(yī)院各醫(yī)療隊(duì)管理的病區(qū)分成5個片區(qū)，醫(yī)務(wù)處組織了5個聯(lián)合*隊(duì)，分別負(fù)責(zé)5個片區(qū)，每周組織疑難病例討論。在討論的過程中，如果有救治上特別疑難的或者有成功經(jīng)驗(yàn)的病例，再把它提交到醫(yī)院層面，由醫(yī)院層面再來組織每周一次的全院*參與的病例討論，先后這樣的片區(qū)討論組織了41次，院級的有10次，每周1次，有151例患者在這個討論會上通過討論得到了精準(zhǔn)救治。

　　錢招昕說，那么多*，戴著口罩，每次一討論都要一個半到兩個小時，事實(shí)上是冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)的，這么做的目的只有一個，就是集中各自醫(yī)療隊(duì)所有*的集體智慧，群策群力，努力挽救每一個生命。（資料來源：國家衛(wèi)生健康委官網(wǎng)）

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